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公司要闻
集团公司副总经理刘保顺一行来中铁电工调研
发布时间:2019-07-18 08:48:30| 浏览次数:

716日至17日,集团公司副总经理刘保顺一行10人对中铁电工及高铁电气组织机构、职能设置、企业管理及信息化建设情况进行调研。中铁电工总经理许俊、副总经理纪小军陪同调研。

716日的首次会议上,许俊代表中铁电工就管理三化工作推进情况和未来规划进行汇报,高铁电气总经理张厂育、副总经理李忠齐对高铁电气2019年上半年各项重点工作完成情况和信息化建设现状做了详细汇报。听取汇报后,刘保顺充分肯定了中铁电工多年来在信息化建设方面取得的成绩,他通报了集团公司管理三化下一步推进方案和各节点的主要任务,并对本次调研作了安排部署。

集团公司参加调研的各部门人员分组深入高铁电气各业务系统、各子分公司生产现场进行了调查研究,指出了中铁电工、高铁电气在各自层级管控事项、业务流程等管理细节中发现的问题与不足,并提出改进意见和建议。期间,在中铁电工总经理许俊,高铁电气董事长赵戈红、总经理张厂育等的陪同下,刘保顺深入生产车间、建设工地进行调研,详细询问了高铁电气生产经营、管理提升、工程建设等情况。

717日的总结会议上,刘保顺在听取了集团公司各部门负责人对公司各系统业务开展情况,结合中铁电工对调研发现问题的改进计划和推进方案后,他指出,工业系统要以各业务系统为主线,对各项业务流程进行再梳理、再优化,理清并打通各层级管理事项;系统布置要超前安排、科学部署,调动好各子分公司完成管理三化两条主线、三大阶段各节点的工作任务;业务验证要条理清晰、符合规定,组织好工业系统三季度各业务的上线验证工作,及时发现和解决工作中存在的问题;工作推进要层层展开、步步为营,协调好各职能部门间的关系,在公司设立专项工作组,确保工作思路和方法的统一。

许俊在表态发言中表示:一是要落实主体责任,切实加强中铁电工统筹管理,对调研过程中反映的问题,要进行系统梳理,举一反三,查找根源,全面推进管理三化工作;二是要抓好信息化组织建设,加强信息化建设领导,做好企业信息化战略的规划工作;三是要按照集团公司整体推进要求,全力以赴推进工业信息化管理系统的建设,确保系统2019年底上线试运行,到2020年实现正式运行。

集团公司办公室、经济运行管理部、生产技术管理部和信息技术中心等相关部门领导参加了此次调研活动。

 
 
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